Научитесь стратегическому планированию: анализировать цели компании и определять лучшие способы их достижения. Бонусом станут полученные навыки управления командой и большими проектами
Директор по развитию — это руководитель, ответственный за планирование и реализацию стратегической инициативы, направленной на развитие компании. В его зону ответственности входит анализ текущих бизнес-процессов, выявление точек роста и внедрение решений, способствующих повышению эффективности и прибыли.
Используя стратегическую и финансовую аналитику, директор по развитию бизнес-процессов разрабатывает комплексные планы, нацеленные на оптимизацию операций, повышение продуктивности и устойчивый рост. Он играет ключевую роль в развитии компании, определяя приоритетные направления, формируя дорожные карты и координируя их реализацию с другими подразделениями. Главная задача такого специалиста — превратить стратегические цели в конкретные действия и обеспечить системное развитие бизнеса.
Ваши навыки после прохождения курса
После прохождения программы можно включить следующие навыки
Знаю основы операционного и стратегического менеджмента. Понимаю, как организовать процессы внутри компании для достижения максимальной эффективности
Директор по стратегическому развитию
Управляю проектами. Владею инструментами и методиками управления проектами, включая планирование, контроль исполнения и управление рисками
Обладаю навыками юнит-экономики. Умею оценивать экономические показатели отдельных продуктов или бизнес-направлений
Прогнозирование и оценка сценариев развития бизнеса
Разработал три сценария развития компании на основе анализа данных за последние 5 лет и создал финансовую модель с прогнозом выручки и себестоимости (COGS).
Технические инструменты
Power BI
Power Point
Google Sheets
Excel
Power Query
Для кого этот курс
Собственникам бизнеса
Приходят на курс, чтобы научиться создавать стратегию для достижения бизнес-целей. Владельцы хотят научиться оценивать рыночную среду, разрабатывать планы, управлять рисками, развивать соответствующую бизнес-модель
Топ-менеджерам
Приходят на обучение, чтобы изучить целевое планирование. Хотят разрабатывать стратегии, управлять рисками, оценивать рынки, анализировать конкуренцию и следить за фундаментальными изменениями
Повышение квалификации или переквалификация
Хотят получить полноценные знания для переквалификации, опыт в стратегическом планировании, умение управлять людьми, а также навыки управления бюджетом
Современный подход к образованию
Обучение через практику
Программа построена вокруг реальных кейсов и практических заданий. Уже на этапе обучения вы научитесь строить LBO-модель в Excel на основе типового шаблона
Формат: видеоуроки, вебинары, кейсы
Теория подается в удобном онлайн-формате и сразу закрепляется на практике. Почти каждую неделю проводятся вебинары и разборы реальных кейсов с экспертами. Доступ к мероприятиям — бесплатный.
Быстрая обратная связь
Преподаватели доступны в чате курса, а личный куратор помогает выстроить индивидуальный учебный план, отвечает на вопросы и поддерживает в процессе прохождения обучения.
Элементы игры — чтобы было интересно
Вовлеченность усиливается за счёт игровых механик: за выполнение заданий вы получаете SF Coin — их можно обменять на бонусные уроки, консультации или скидки на другие курсы.
Программа обучения
10 модулей за 5 месяцев
96 практических заданий
288+ часов занятий практикой
6 реальных бизнес-кейсов
Обзор профессии директора по стратегическому развитию.
Поймёте, как ежедневные транзакции влияют на финансовую отчетность всей компании;
Разберетесь, для каких целей нужны разные формы финансовой отчетности;
Усвоите различия между МСФО и РСБУ и поймёте, как применяется каждый из стандартов;
Подготовите три формы отчетности для нескольких компаний из разных отраслей на основе первичных документов.
Рассмотрите в деталях концепции стоимости денег во времени и портфельного менеджмента;
Разберетесь в ключевых подходах к оценке различных компаний, их акций, облигаций и инвестиционных проектов;
Освоите мировые стандарты в вопросах финансирования компании и средней стоимости привлеченного капитала;
Узнаете, когда и как компании платят дивиденды и как еще проект может заинтересовать потенциальных инвесторов.
На фундаментальном уровне освоите построение финансовых моделей (DCF);
Разберетесь в том, как прогнозировать OрEx, CaрEx, D&A и Working Caрital;
После обучения сможете без труда рассчитывать WACC и Equity Value;
Научитесь прогнозировать баланс, ОФР и ОДДС (BS, РL, CFS);
Построите финансовую модель оценки онлайн-магазина и презентуете результаты руководителю проекта;
Закрепите полученные навыки на реальных кейсах из разных индустрий бизнеса;
Пройдете практикум по теме «Финансовое моделирование онлайн-школы»;
Самостоятельно построите модели сделок LBO и M&A.
Соберёте три формы отчетности и посчитаете коэффициенты
Научитесь проводить анализ конкурентной среды для вашей компании, выделять ее конкурентные преимущества и искать новые возможности для развития;
Сможете писать стратегию развития для своей компании, оцифровывать ее в финансовой модели и "приземлять" на операционную дорожную карту;
Погрузитесь в тему операционного консалтинга и начнете решать операционные задачи в своей компании;
Узнаете об управленческом консалтинге и его рабочих инструментах: фреймворках, гипотезах и кейсах;
Увидите, как устроено кейс-интервью в консалтинг, и сможете подготовиться к нему с помощью кейс-буков.
Узнаете, для чего юнит-экономика нужна именно вам;
Создадите финансовую модель для цифрового продукта;
Ознакомитесь с современными подходами к управлению командой;
Узнаете, как корпоративная культура влияет на эффективность команды;
Примерите на себя роль лидера и определитесь, подходит ли она лично вам;
Разберетесь в том, какие коммуникативные навыки вам нужно развивать и каким образом.
Поймете, что является проектом;
Узнаете, какую роль играет организационный дизайн в проектном менеджменте;
Погрузитесь в жизненный цикл проекта: от планирования и старта до реализации и финализации проекта;
Узнаете, как методики Agile, Scrum и Kanban могут ускорить вашу работу как проектного менеджера и повысить ее качество.
Разовьете критическое мышление;
Изучите проактивный подход к рабочим задачам.
Определите свои сильные стороны и научитесь их правильно презентовать.
Научитесь продвинутой работе с данными, включая массивы, чистку и умные таблицы;
Начнете профессионально визуализировать данные с помощью различных типов диаграмм и графиков;
Сможете строить сводные таблицы различного уровня сложности.
Досконально изучите интерфейс Google-таблиц;
Научитесь работе с файлами, в том числе совместной;
Изучите разные варианты сортировки, фильтрации, проверки и защиты данных;
Сможете строить красивые диаграммы и динамические графики;
Начнете быстро строить сводные таблицы.
Узнаете, что представляет собой процесс исследования рынка, какая информация используется для анализа рынка;
Научитесь формировать и понимать техническое задание для исследования рынка;
Разберете все методы анализа рынка.
Научитесь импортировать, трансформировать и обрабатывать данные с помощью Power Query;
Начнете визуализировать данные и профессионально строить дашборды в Power BI;
Сможете проводить сложные расчеты и строить меры с помощью языка DAX.
Самостоятельно разберете более 20 тестовых заданий, взятых из практики наших выпускников и фирм-партнеров, и «набьете» руку на них.
Изучите лексику и грамматику делового английского с уклоном в финансы;
Начнете практиковать разговорный английский на онлайн-встречах с нашими экспертами из англоязычной среды.
Как проходит курс директора по развитию
На образовательной программе для директора по развитию вы получите практические знания и навыки, необходимые для эффективной работы в сфере бизнес-деятельности. Этот учебный курс разработан с учётом современных требований к управленцам и включает не только теоретические основы, но и активную практику.
Обучение построено на разборе реальных кейсов, проектной работе и решении задач. В ходе курса вы освоите технологии стратегического управления, научитесь анализировать и совершенствовать бизнес-процессы, формировать инициативы развития и принимать управленческие решения на основе аналитики.
Все занятия проходят онлайн: вы можете учиться в удобное время из любого региона. Дистанционный формат курса позволяет совмещать обучение с текущей работой или бизнес-проектами, сохраняя гибкость и вовлеченность.
В основе курса — системное мышление и современные методы анализа бизнес-процессов. Вы научитесь выявлять слабые звенья в деятельности компании и предлагать эффективные решения на уровне стратегии и реализации.
Программа включает практические занятия, направленные на анализ и реализацию стратегий развития. Вы разберёте производственные, маркетинговые, управленческие и технические кейсы, чтобы применять знания в реальной бизнес-среде.
В рамках курса вы освоите инструменты работы с персоналом, включая мотивацию, коммуникацию и командное взаимодействие — всё, что необходимо для эффективной реализации изменений.
В течение обучения проходят онлайн-встречи, разборы ошибок, консультации и карьерные мероприятия, направленные на поиск решений в управленческой практике и развитие профессиональной связи с экспертами.
После успешного завершения курса вы получите удостоверение о переподготовке и сертификат, который вносится в ФРДО (Федеральный реестр документов об образовании). Это подтверждает квалификацию для дальнейшего роста в области управления и стратегического развития бизнеса.
Практикующие эксперты курса
8 практикующих экспертов и преподавателей из реального сектора с опытом работы в инвестициях. 9 лет средний стаж наших преподавателей в сфере аналитики и финансов
Старший менеджер / Senior Associate по корпоративной стратегии и инвестициям в крупном добывающей и инфраструктурном холдинге (now)
Менеджер по инвестициям в PE фонде
Senior ex Big-4 - Due diligence + моделирование и оценка
Образование: Финансовый университет при Правительстве РФ (бакалавриат и магистратура)
Достижения:
За период работы в EY работал в успешных проектах, входивших в ТОП-10 сделок в 2018-2020 гг.
Проводил оценку для крупнейших компаний из секторов O&G, Mining, Банки, НПФ, Лизинг
Принимал активное участие в привлечении финансирования для предприятий O&G и Лизинга
Проводил due-diligence крупного фонда и банка, а также реструктуризацией портфеля активов для повышения доходности и соответствия регуляторным требованиям
В 2020 г. закрыл три сделки по открытию JV со Швейцарским производителей в городской инфраструктуре, мезонинного и бридж финансирования в Mining отрасли, а также в сфере ГЧП и транспортной инфраструктуры
Участвовал в нестандартных сделках и структурировании покупки долей, предоставления финансирования (например, специальные ситуации, free-carry и иное)
За время обучения получил индивидуальную стипендию от ПАО «Газпромбанк»
За научные исследования получил более трех государственных дополнительных стипендий
ТОП-5 в рейтинге университета на протяжении всего срока обучения
В 2013 году основал маркетинговое агентство (среди клиентов - российская Coca-cola, Никамед, завод Тяжмаш, банк Абсолют, сеть отелей Корстон и другие)
С 2018 года постоянный ведущий эксперт и трекер программы Astana Hub (Казахстан)
Сертифицированный трекер Фонда развития интернет-инициатив
Автор книги "Как вас обманывает маркетолог" (издательство Феникс, 2021)
Насмотренность - более 300 проектов с 2017 года, опыт в построении бизнес-моделей, моделей монетизации, юнит-экономики и т.д.
Основатель образовательной платформы Personatika. В прошлом - основатель интернет-агентства Gedocorp (продал в 2023), директор стартап-центра Самарского государственного медицинского университета, директор центра цифровых компетенций университета МИР.
Член Генерального Совета “Деловой России”, член Гильдии маркетологов, член федерального движения Вдохновители.
Преподаватель курсов в Нетологии, Otus, SF Education.
Опыт (более 10 лет): Инвестиционный и кредитный аналитик в крупнейших банках РФ
Образование: Финансы и кредит, переводчик с английского языка
Достижения:
Финансирование более 10 green-field проектов в сфере жилой и коммерческой недвижимости, сельского хозяйства, промышленности
CFA Level 1 passed
Выпускник программы Яндекс и МФТИ «Машинное обучение и анализ данных»
Екатерина Бетина
Специальность: Бухгалтерский учет, анализ и аудит.
Опыт работы:
Менеджер по планированию и контролю в АСГ (один из крупнейших производителей алкогольной продукции в РФ)
Оптимизация бюджетного контроля в организации
Прогноз и консолидация отчётности
8 лет работы в Pepsico в должности регионального финансового менеджера
Образование: Донской государственный аграрный университет.
Достижения:
За 5 лет достигла уровня регионального менеджера с позиции аналитика в PepsiCo;
Провела проект по снижению затрат на региональном уровне: открытие специализированных торговых точек и эффективное использование тары. Инициатива позволила сократить затраты на более чем 100 млн руб. в год;
Участвовала в проектах оптимизации бюджетного контроля и переходе на новую систему с ORACLE на SAP.
Опыт работы (более 6 лет опыта в бизнесе и аналитике):
IT Resume - CEO, Founder
Аптека-Центр – Исполнительный директор
Aurum – Data Scientist (Computer Vision)
Инвитро (регионы) – Data Scientist
Образование: ИАТЭ НИЯУ МИФИ, Прикладная математика
Достижения:
Основатель и lead-разработчик платформы для подготовки к техническим собеседованиям и развитию навыков IT Resume
В аптечной сети разработал аналитическую инфраструктуру компании: сбор данных, автоматизация отчетности, визуализация, автоматический репортинг
В компании Aurum занимался созданием веб-сервиса по распознаванию людей с массовых мероприятий. Вел проект по идентификации сотрудников на предприятиях с помощью искусственного интеллекта
Занимается научной разработкой алгоритмов и методов обработки данных: классификация, интерполяция, обработка временных рядов, нейронные сети. Периодически публикуется в цитируемых изданиях и принимает участие в научных конференциях
CEO market research-бутика AYConsulting (клиенты: ФРИИ, IT-парк Узбекистана и прочие);
В прошлом ведущий аналитик по природному газу и СПГ в ПАО "ЛУКОЙЛ" и проектный менеджер в венчурном фонде с фокусом на Medtech.
Образование:
Специалитет МГУ – 2015, Москва, Россия;
Магистратура НИУ ВШЭ – 2017, Москва, Россия.
Достижения:
Написано более 600 исследований;
Лекции для стартапов о подходе к расчету размера рынка в Сколтех, IT-парке Узбекистана, AloqaVentures;
Стратегия по выводу Deep-tech проектов на рынок Азии и Латинской Америки.
Бондаренко Владимир
Специализации:
Операционное управление;
Выстраивание аналитики продаж, закупок с нуля, управленческого учета, определение направлений развития отдела, компании;
Категорийный менеджмент.
Опыт: Путь от провизора (2010г.) до зам. директора фармацевтического холдинга. (2022г.) На протяжении всего пути выстраивал ту аналитику которая необходима для эффективной работы, нарабатывал опыт которым делюсь в настоящее время.
Образование:
Высшая Школа Экономики Москва «МВА Стратегический Менеджмент» 2020г.-2022г. (очная, модульная система обучения, окончание декабрь 2022г.)
Интернатура СамГМУ Управление и Экономика Фармации 2010г. – 2011г.
Самарский Государственный Медицинский Университет фармацевтический факультет (СамГМУ) 2005-2010г.
Некоторые результаты:
Организация планового бюджетирования в аптечной сети, работа в рамках бюджета. Разработка методики, аналитики, сбора данных. План/Факт анализа.
Успешное внедрение категорийного менеджмента в аптечной сети с нуля до операционного использования. Выстраивание аналитики и работы по внедрению. Достижение планового фин. результата.
Вывод сети аптек на безубыточность в течении одного года руководства 2019 год.
Мелодия здоровья “Лучший заведующий аптекой сети” (Федеральный конкурс) 2013г.
Мелодия здоровья “Лучший провизор сети” (Федеральный конкурс) 2011г.
Эффективный формат учебы
Закрепляем навык с помощью практики
Формат, который позволяет освоить 2−3 взаимосвязанные темы в рамках модуля. После значимых уроков вы проходите тесты, а по окончании модуля вы решаете практическое задание
Используем сквозной проект
Сквозной проект позволяет погрузить клиента в ситуацию приближенную к реальной работе. Наши проекты формируются экспертами из своей практики, которую они упаковывают для наших клиентов
Индивидуальная работа с каждым клиентом
Составляем индивидуальный учебный план по запросу. Наши эксперты-преподаватели готовы ответить на все вопросы наших клиентов, как по тематике курса, так и по любым другим практическим вопросам
Что даст обучение на курсе Директор по развитию
Для компании
Повышение эффективности ключевых бизнес-процессов и управляемости изменений
Формирование внутренней стратегической экспертизы без привлечения внешних консультантов
Подготовка управленческого резерва и развитие лидерских компетенций внутри команды
Снижение рисков при реализации проектов благодаря системному подходу
Повышение мотивации и вовлеченности персонала через обучение и рост
Для сотрудника
Освоение инструментов стратегического анализа и бизнес-планирования
Развитие управленческих навыков и компетенций работы с персоналом
Умение выявлять точки роста и запускать инициативы по развитию компании
Уверенность в принятии решений на основе данных и практических кейсов
Более 15000 человек прошли у нас обучение
Окурсах.ру
Kursfinder
Pikabu
Образовал
Окурсах.ру
Coursator.online
Как мы помогаем с трудоустройством
Карьерный центр SF Education — это построение вашего индивидуального карьерного трека с опорой на опыт, навыки и цели. Мы поможем составить выигрышное резюме и тщательно подготовим к заданиями, которые встретятся на собеседовании
Готовим к интервью Разбираем все виды потенциальных вопросов и помогаем выигрышно себя подать на этапе интервью
Коммуницируем с партнерами Развиваем комьюнити наших выпускников, которые набирают людей к себе в команды, а также обмениваются опытом и делятся рыночной спецификой
1
3
2
Работаем с резюме Для корректировки вашего резюме привлекаем HR-специалистов из компаний-партнеров
Записаться на курс
-65%
146 BYN/мес
417 BYN/мес
В рассрочку на 15 мес
Стоимость курса: 2 187 BYN
Стоимость в рассрочку указана от банков-партнёров — договор с банком, подробности уточняйте у менеджера
Скидка по промокоду:
Кешбэк 5%: 110 баллов на Lerna
Курс Директор по стратегическому развитию
Длительность: 5 мес
Старт курса: 17 октября
Заполните контактные данные
Ответы на часто задаваемые вопросы
Все программы SF Education ориентированы на обучение в выходные дни из расчета стандартного графика 5/2. В неделю потребуется примерно 6 часов на обучение, вы можете их распределять согласно своей нагрузке.
Связь с преподавателями осуществляется в рабочем чате курса в Telegram. Преподаватели видят сообщения и отвечают на вопросы по программе.
Мы записываем и размещаем все вебинары на обучающей платформе курса. Если у вас нет возможности присутствовать во время разбора кейсов или практических заданий онлайн, вы сможете выполнить задания самостоятельно и отправить преподавателю на проверку, если она предусмотрена.
Да, для обучения вам будет достаточно базовых знаний по финансам. Вы сможете с нуля освоить теорию и отработать ключевые навыки на практике под руководством наших преподавателей-экспертов
Сайт использует файлы cookie для обеспечения удобства пользователей сайта, его улучшения, предоставления персонализированных рекомендаций.
Подробнее
Войти
Каталог
